整合为什么让第三方介入
福建省安委会提出：推进瓶装液化石油气规模化经营整合，引导现有瓶装液化气企业通过资产并购重组或国有资本参股等方式，加快整合瓶装 液化气市场。严格控制新增瓶装液化气灌装站，淘汰过剩、低端 产能，优先整合储气容量低于 220 立方米的灌装站，培育一批信誉好、实力强、经营规范的瓶装液化石油气龙头企业。
为什么需要通过资产并购重组或国有资本参股等方式，加快整合瓶装液化气市场？严格控制新增瓶装液化气灌装站，淘汰过剩、低端 产能，优先整合储气容量低于 220 立方米的灌装站，
1. 气站之间经营理念不合。尿不到一个壶里，股东多意见不一致。为蝇头小利，小动作不断，几个站谁来管？徒增烦脑。效益上不去。请了职业经理人也无法解决。
由有实力的龙头企业第三方管理。抓大放小。才能避免吃大锅饭搞平均主义。执行省安委要求更容易实观。小于220立方企业由政府不再发给充装许可证。由政府决定。还有就是国资委企业划拨土地，共同建设大型充装气站。占股51%、
3.按照标准化规范化管理商业用户和居民用户。坚持创新引领、科技赋能。加快推进城镇燃气安全管理 理念、管理模式、管理手段创新，全面提升信息化水平，加强物 联网、大数据、人工智能等新一代信息技术在燃气管理中的应用， 大力推广使用先进技术、设备、工艺，依靠科技赋能提升本质安全水平、保障燃气安全运行。联合高新技术企业，使用燃气安全大数据管理平台，具备瓶装气配送，一瓶跟踪溯源管理。能够兼容二维码。智能角阀电子芯片。推荐使用，气瓶出厂二维码，气瓶阀门手轮上的二维码，也可以更换手轮（阀门厂付款）使用nfc电子芯片（0.8元）。具备统一电话智能配送。手机门店APP，微信订气，微信商城功能。有政府各部门监管。燃气企业信用监管系统。安全宣传，用户互动举报功能。包含气站自动化，信息化DSC全气动紧急切断阀一键控制计算机管理系统。燃气泄漏报警平台。钢瓶检测站管理系统。气瓶安全管理漏气检测和过流保护装置。最新开发的Al智能抓拍系统。可以自动监控每一个气站的充装数量和重量。监控充装非自有钢瓶，充装超期未检和报废气瓶。监控配送车辆。可以做到准确统计气站的充装量，提供给外省市政府和燃气企业使用。
统一配送服务公司需要承担安全风险。像杭卅中天配送车爆炸死1人，烧了两个厂，负刑责和民事赔偿责任。温州叶岩福槽车爆炸案负刑责。几十个企业破产。一朝回到解放前。公司的股东也受到牵连。
燃气企业目前存在的安全隐患：气瓶阀门现在存在左旋式连接造成的减压阀密封圈脱落，手轮螺纹上不紧，手轮氧化拧不到位，调压器不合格的安全隐患。可以安装气瓶阀门安全自锁装置，将减压阀连接改为插入式快速自锁连接。使用带有压力指示快速检漏和过流自动关闭的安全减压阀。实现快速检漏功能和过流保护切断保护功能。 可以安装在不带自闭阀的气瓶阀门上，需要通过型检。特制的插入式扳手才能拆卸。具有防拆防充功能。能够彻底消除气瓶阀门安全隐患。可以替代智能角阀。
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彻底防止气瓶阀门漏气的安全装置能够解决气瓶阀门漏气问题
https://www.yxtg0.cn/a/12otnupf?sc=groupmessage&sd=1&a_uid=11200098&s_uid=11200098
新国标以前生产的气瓶阀门存在结构性密封圈损坏产生漏气。发现漏气由气瓶阀门厂负责召回。发生事故需要进行气密性测试。充装时可以发现阀杆螺帽处漏气。充装后，打开阀门（有单向阀）使用测漏仪检测阀门和单向阀是否漏气。
优秀燃气企业采用资产重组方式入股组建统一的配送服务公司，严格规范和安全技术措施，规避了风险。专业的事，让专业的人去做，.解放了个人和家人生产力。无需面对永无休止的各类检查。被整合企业老板可以车到站，船靠岸，可以轻松愉快去做自己想做的事情。颐养天年，何乐而不为？给子孙后代留下安全稳定的财产。利大于弊。统一运输服务公司一般占比大于40%。（可以商谈）负责管理软件投入。配送车辆和送气电动三轮车配置，瓶库建设。气瓶检测更新。送气人员工资社保。入户安检。用户炉具，胶管，调压器维修更换。承担用户使用安全责任。
1. 利润分析
国有资产参与整合，一般占比是51%。所以不要等。也不能等，特别是小于200立方的气站.
小于200立方储罐的气站，属于整合对象，现在是不管储罐大小，经营规模大小，要求平均分配，显然是不合理的。但是，可以划分档次划分。也可以安装统一软件或者安装AI智能抓拍系统，精确计算汇总目前配送数量，分别计算数量。
统一配送降低了送气成本。特别是50公斤大瓶采用大车配送。统一充装减少了气站成本。统一配送价格有适当的提高。统一采购降低成本。解决好送气工工作量，可以降低成本。因此大于220立方气站收益都会增加。需要签订相应的标准和责任清单，杜绝事故。统一配送公司赚的是整合取得收益的钱。
我们的方案就是执行安委会方案：严格控制新增瓶装液化气灌装站，淘汰过剩、低端 产能，优先整合储气容量低于 200 立方米的灌装站，能够先购买股东或者大于220立方的气站至少5%的股份，这样你也不用愁企业没人管。做不好。进行资产组合。然后提出组建配送公司的方案。进行规范化经营。安全责任由配送公司承担。如果有咱们就好好谈。如果谈不下来，政府会出面建个大的气站。统一管理，会降低分红比例，还不如现在让第三方尽快来组建配送公司。
焦一平 （燃气佛）13417731588